äriplaani koolitus

Nüüd siis nädalavahetuseks järgmine peatükk:turuanalüüs.
Kui eelmises peatükis analüüsisite te oma klienti kelle te oma toote või teenuse suunate siis siin palun keskenduge turule. Mis on see turg kuhu te oma tootega positsioneerute. Kirjeldatakse turgu ja kliente ning nõudlust toote järele,
Püüdke hinnata turu mahtu ehk kui palju on potentsiaalseid tarbijaid teie tootele, teenusele ning kogu turu stabiilsust.

Kaardistage peamised konkurendid, kes veel samal turul tegutsevad ja sarnaseid tooteid/teenuseid pakuvad, mis rahuldab kliendi vajadusi. Võrrelge konkurente mingite kindlate näitajate alusel. Peamiselt kasutatakse selleks järgmisi parameetreid: toodete/teenuste valik, hinnatase, kui on kliendi jaoks oluline koht, kus teenust osutatakse või kaupa müüakse siis ka asukoht jm vastavalt teie toote/teenuse eripärast tulenevaid aspekte. Kena kui suudate määrata ka konkurentide turuosa suurust.

Sõnastage oma konkurentsieelised ja hinnatase, mis on see mille pärast kliendid peaks teid eelistama teie konkurentidele.

Ja nagu ikka kõik tekkivad küsimused postitage mulle.

Jõudu tööle!

kõik kes on tänaseks äriplaani jaoks kirja pannud oma toote/teenuse, kliendid, turu ja konkurendid, siis on aeg sõnastada oma ettevõtte missioon, visioon ja eesmärgid.

- missioon selgitab kellele, missugust toodet/teenust ja mil viisil kavatsetakse pakkuda. missioon võiks sisaldada positiivset sõnumit potentsiaalsele kliendile.
- visioon näitab, kuhu tahetakse jõuda. Visioon ei tohiks olla liiga kergelt saavutatav, pigem julge unistus.
- eesmärgid peavad kindlasti olema saavutatavad ning lisaks ka mõõdetavad, ajaliselt piiratud, realistlikud ja konkreetsed

Olge siis julge endale eesmärke püstitamast ja endiselt kõik küsimused on oodatud.

Jõudu!

Oleme jõudnud äriplaani vahest kõige nõudlikuma osani: finantseerimine ja finantsprognoosid.

Finantseerimine hõlmab endas idee elluviimiseks vajalikku kapitali. Kapitali all mõeldakse nii rahalisi vahendeid kui ka inimkapitali, kes selle idee ellu viib.

finantskapital:
- kirjeldatakse ettevõtte käivitamiseks vajaminevat finantseeringut ja rahastamisallikaid;
- loetletakse vajaminevad vahendid (seadmed, ruumid, käibevahendid) ja nende maksumused;
- analüüsitakse laenukapitali kaasamise vajadust ja allikaid ning tuuakse välja omakapitali kasutamise võimalused.
Uuri lisamaterjali aktivast
Pea meeles, et laen on võõra oma:) ja kindlasti tuleks väga täpselt hinnata laenu vajadust.
Ettevõtlusega alustamiseks pakub tuge EAS, kust saab taotleda nii stardiabi kui stardilaenu.
Tallinna linnal on ka oma stardiabi pakett.
Täna aitab ettevõtlust käivitada ka Töötukassa.
Toetusmeetmete kohta leiad materjali looveesti.ee

Finantsprognoosid aitavad analüüsida planeeritavat majandustegevust: tulud, kulud, kasumi teke.

- esitatakse tulude ja kulude prognoos, prognoositud kassavoogude aruanne, kasumiaruanne ja bilanss;
- kõik prognoosid esitatakse 3 aasta kohta, esimesel aastal kuude kaupa ning järgnevatel aastatel aasta kaupa.

Finantsprognooside tegemist uuri lisaks aktivast.

Teemaga tegelemiseks jääb aega nädal. Kõik küsimused on oodatud.

Jõudu tööle!

Edukat aastat kõigile, kes on oma äriidee vomistamisel jõudnud meiega sammu pidada!

Olemegi jõudnud lõpusirgele ja jäänud on veel kaks peatükki - riskianalüüs ja kokkuvõte.

Riskianalüüs on kindlasti äriplaanis vajalik peatükk, mis näitab, et olete läbi mõelnud ja analüüsinud ka oma idee elluviimisega kaasneda võivad riskid.

Kaardistades võimalikud riskid saab kavandada tegevused, mis maandavad riske ja näitavad missugune on ühe või teise võimaliku riskifaktori ilmnemisel tegevusplaan.

Risikianalüüsi aluseks kasutage SWOT analüüsi. SWOT analüüsi materjalidega saab tutvuda siit:SWOT
Pannes kirja oma ettevõtte kohta: sisemised tugevused ja nõrkused ning välised võimalused ja ohtud
Riskide kaardistamisel võtke vaatluse alla:
- väliskeskkonnast tulenevaid ohtusid - konkurents, turg, maksud...
- ettevõtte sisemisi nõrkusi - võtmeisikud, tooted/teenused, finantseerimine, konkurentsivõime....

Parima ülevaate saate, kui vormistate riskianalüüsi tabeli kujul. Esimeses veerus riskifaktori kirjeldus ja teises veerus võimalikud lahendused riski maandamiseks.

Kõik küsimused ja mõtted on oodatud.

Jõudu ja edu!

Kõik on väga tublid, kes on jõudnud tänaseks äriplaani kirjutamisega viimase peatükini - kokkuvõte.

Kokkuvõte on äriplaani esimene peatükk, mis peab andama ülevaate teie äriidee olemusest ehk siis kõikidest seni valminud peatükkidest tuleb kokku kirjutada kokkuvõte.

Lähtuge põhimõttest - "äriplaan ühel lehel" või max 2 lehel.

Kogu äriplaani struktuuri vaadake siit

Kui tekib küsimusi siis olege julged küsima.

Tänan kõiki kes meiega äriplaani kirjutasid:)

Edu soovides,

Eva