Transferwise’i blogi: jalgratta leiutamine on nipernaadidele

Maailmas on vähe suuri asju, mis oleksid tehtud sooloprojektina. Peaaegu alati sünnivad innovatsiooni- ja teadusimed mitme väga nutika inimese efektiivse koostöö tulemusena. Hiljuti pidin meenutama, kui harv on Eesti kultuuriruumis selline nähtus nagu nõu küsimine. Kui Google ei aita ja suitsunurgas ka head nõu ei saanud, siis pusitakse ise kuidagimoodi edasi. Pole siis imestada, kui tulemus pole maailma parim.

Osakonnajuhatajad kardavad telefoni kui tuld ega tule selle pealegi, et valida number väljaspoolt ettevõtte sisevõrku ning helistada kellelegi, kes on sarnast väljakutset varem lahendanud. Tegevjuhid tunnevad, et kui neile on juba ettevõtte juhtimine usaldatud, siis targematelt nõu küsimine oleks oma ebakompetentsuse tunnistamine. Alustavad tehnoloogiaettevõtjad ei saa endale sellist lühinägelikkust lubada. Ka start-up’ide kohta arvatakse, et neid ehitavad eraklikud nohikud kuskil keldris või garaažinurgas. Tõsi, enamasti ongi nohikud, aga vähemalt Londonis ja Räni-orus on need hüperaktiivsed ja supersotsiaalsed nohikud. 

Lugu saab edasi lugeda siit.